企業管治服務
投資者及各持份者對企業管治越來越著看，亦期望企業管治的質量可以不斷提高。自金融危機以來，企業管治亦開始被視作確保企業妥善經營的重要元素。
很多企業都專注於業務發展及日常運營。認為企業管治和合規問題會導致資源分散。事實上，在企業管治和合規事宜上處理恰當，不單可以提高管理效率，更可為企業降低風險。
作為擁有豐富經驗的公司秘書團隊，在不同領域皆有豐富的公司治理專業知識。我們可以因應客戶的需要助你全面評估公司管治成效。
我們會按評估的結果提出建議，在不會加重公司行政負擔的情況下協助企業提升管治質量。我們亦可按企業的需要而特別制定最合適的執行計劃。
企業管治諮詢服務
- 為遵守規則與指引作出建議
- 複核及優化企業管治報告
- 優化企業管治的行動計劃
企業管治的策略與架構
- 協助制訂企業管治的策略
- 協助建立健全而有效的公司治理結構
- 協助評估董事會的表現和多元化
環境、社會及管治（ESG）的報告及諮詢
- 協助企業為ESG項目成立專案小組
- 為ESG的報告界定範圍及為ESG相關數據庫設計模板
- 草擬報告並提供ESG報告供上市公司董事會審批
- 就ESG的實踐及訊息披露提供建議
董事及負責人的專業培訓
- 就有關公司秘書業務、公司治理、合規、風險管理、證券法、上市規則以及其他合規和風險問題為為董事、高級管理層和公司秘書提供有關的培訓
- 為董事和高級職員的知識和能力作出評估並為專業發展提供協助
企業繼任規劃諮詢
- 協助制訂有效的繼任計劃
- 為實施繼任計劃的中進程中提供協助