企业管治服务
投资者及各持份者对企业管治越来越着看，亦期望企业管治的质量可以不断提高。自金融危机以来，企业管治亦开始被视作确保企业妥善经营的重要元素。
很多企业都专注於业务发展及日常运营。认为企业管治和合规问题会导致资源分散。事实上，在企业管治和合规事宜上处理恰当，不单可以提高管理效率，更可为企业降低风险。
作为拥有丰富经验的公司秘书团队，在不同领域皆有丰富的公司治理专业知识。我们可以因应客户的需要助你全面评估公司管治成效。
我们会按评估的结果提出建议，在不会加重公司行政负担的情况下协助企业提升管治质量。我们亦可按企业的需要而特别制定最合适的执行计划。
企业管治谘询服务
- 为遵守规则与指引作出建议
- 复核及优化企业管治报告
- 优化企业管治的行动计划
企业管治的策略与架构
- 协助制订企业管治的策略
- 协助建立健全而有效的公司治理结构
- 协助评估董事会的表现和多元化
环境、社会及管治（ESG）的报告及谘询
- 协助企业为ESG项目成立专案小组
- 为ESG的报告界定范围及为ESG相关数据库设计模板
- 草拟报告并提供ESG报告供上市公司董事会审批
- 就ESG的实践及讯息披露提供建议
董事及负责人的专业培训
- 就有关公司秘书业务、公司治理、合规、风险管理、证券法、上市规则以及其他合规和风险问题为为董事、高级管理层和公司秘书提供有关的培训
- 为董事和高级职员的知识和能力作出评估并为专业发展提供协助
企业继任规划谘询
- 协助制订有效的继任计划
- 为实施继任计划的中进程中提供协助